Gabon : L’IHPA renforce les capacités de ses pilotes de processus en matière de QHSE
L’Institut d’Hygiène Publique et d’Assainissement (IHPA) a ouvert, le mercredi 9 septembre, un atelier consacré au renforcement des capacités de ses pilotes de processus et à la validation des documents de son Système de Management Intégré Qualité, Hygiène, Sécurité et… Read More
L’Institut d’Hygiène Publique et d’Assainissement (IHPA) a ouvert, le mercredi 9 septembre, un atelier consacré au renforcement des capacités de ses pilotes de processus et à la validation des documents de son Système de Management Intégré Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (SMI-QHSE).
Prévu jusqu’au 12 septembre, l’atelier vise à renforcer les compétences des responsables de processus et à accélérer le déploiement opérationnel du système de management de l’Institut.
À l’ouverture des travaux, le ministre de la Santé, Pr Elsa Nkana Joséphine Ayo épse Bivigou, a rappelé que le SMI-QHSE ne devait pas se limiter à la production de documents administratifs. Il doit constituer un véritable outil de pilotage, de maîtrise des risques et d’amélioration continue des performances.
Des référentiels internationaux
La démarche engagée par l’IHPA s’appuie notamment sur la norme ISO 9001, dédiée au management de la qualité, et sur la norme ISO/IEC 17025, qui encadre les exigences relatives à la compétence et au fonctionnement des laboratoires d’essais et d’étalonnages.
L’objectif est notamment d’améliorer la fiabilité des prestations, la traçabilité des activités et la crédibilité de l’Institut auprès de ses usagers et partenaires.
Les pilotes de processus au centre du dispositif
Durant quatre jours, les participants travailleront sur la maîtrise des exigences des référentiels, le suivi des indicateurs de performance, la gestion des risques et la mise en œuvre des actions d’amélioration.
Les documents du SMI-QHSE devront également être examinés et validés afin de garantir leur cohérence et leur applicabilité aux réalités de l’IHPA. Un chronogramme de déploiement des différents processus doit par ailleurs être adopté à l’issue de l’atelier.
Pour le ministre de la Santé, la réussite de cette démarche dépendra surtout de son application effective. « Les documents validés devront être effectivement appliqués, les indicateurs régulièrement suivis, les écarts analysés et les actions correctives mises en œuvre », a-t-elle insisté.
Vers une culture durable de la qualité
À travers cette démarche, l’IHPA entend renforcer durablement ses performances dans ses domaines d’intervention, notamment l’hygiène, l’assainissement, la sécurité sanitaire au travail et les activités de laboratoire.
L’ambition est de faire du SMI-QHSE un dispositif intégré au fonctionnement quotidien de l’Institut, au service de la qualité des prestations, de la maîtrise des risques et de l’amélioration continue.
Cette orientation s’inscrit dans la dynamique de modernisation de l’administration publique et dans les objectifs du Plan National de Croissance et de Développement (PNCD) 2026-2030, axés notamment sur l’efficacité des services publics et l’amélioration des prestations essentielles.
Gustave Essono Edou

